Hierarquia no controle de riscos

A  identificação dos riscos é uma tarefa criteriosa no qual deve fazer parte da política de toda e qualquer empresa. É importante que haja um trabalho coletivo entre todos os setores e trabalhadores, estudando cada tarefa no ambiente de trabalho para assim cadastrar todos os riscos potenciais.

Como funciona a hierarquia de controle de risco. É muito fácil. Basta pensarmos o seguinte: você se depara com um trabalhador exposto a boa sorte trabalhando em uma máquina sem nenhuma proteção facilitando um grave acidente onde ele poderá ter sua mão ou membros puxados por suas partes móveis. O que você faria em primeiro momento? Qual a melhor decisão a tomar? Vamos pensar em 5 passos simples na hora de trabalhar a gestão de risco. Vamos sempre prezar pelas ações de maior efetividade em ordem decrescente:

• A eliminação. Eliminar o risco, qualquer probabilidade da ocorrência do acidente, doença ou lesão é a melhor ação feita.;
• A redução ou substituição, é uma forma de eliminar ou reduzir o risco. Isso se dá pela substituição de uma máquina por outra mais segura. Um produto por outro menos agressivo;
• Os controles de engenharia, é fazer adequações no ambiente de trabalho que sejam permanentes, garantindo que máquinas, processos e produtos ofereça maior segurança ao trabalhador.  É imprescindível que haja uma manutenção constante para garantir a eficácia das medidas;
• Os controles administrativos, envolvem pessoas, por isso, capacitar os colaboradores é muito importante;
• Os usos de EPI.  Devem ser usados até que as medidas superiores sejam implantadas, assim como nas emergências. Devem ser bem selecionados, as pessoas treinadas e seu uso auditado.

O controle de riscos é um processo contínuo e precisamos estar atentos a toda e qualquer mudança nos ambientes de trabalho. Por essa razão os procedimentos de controle e gestão de risco devem ser revisados regularmente para garantir sua qualidade e total eficácia.

“Qualidade de vida e trabalho, pratique essa ideia. “